怎麼描繪律師事務所的畫麵，怎麼描繪律師事務所的畫麵呢

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關於怎麼描繪律師事務所的畫麵的問題，於是小編就整理了1個相關介紹怎麼描繪律師事務所的畫麵的解答，讓我們一起看看吧。

擁有一家自己的律師事務所是一種怎樣的體驗？

小員工一枚，自己的師傅就是律所老板之一，就自己的體會說說：

1、心理壓力大：案源壓力、案件分配壓力、律協壓力、司法局的壓力、處理團隊內部矛盾

2、賺錢與否：不一定，律所需要投入的太多了，一張紙，一盒墨。當事人來律所谘詢以後，喝的每一杯熱水、熱茶。房租的壓力，案源還需要不斷的投入砸錢，才能起來，一年到頭，可能都不賺錢。

3、業務方麵：當合夥人不僅需要管理律所的談案、接案、結案，還需要協調各方利益。作為合夥人不僅僅要辦理上述內容，還需要不鞏固優勢業務領域，需要麵對新入行者的衝擊，還需要不斷開拓新的業務領域，不僅要自己保護自己的蛋糕，還需要從別人嘴裏搶肉吃。作為合夥人，必須保證自己的手藝精湛。

綜上所述，開所真的很累，生存的壓力每天都在，最大的意義可能就是為每個需要法律服務的人提供了恰到好處的法律服務，並解決當事人的問題，給當事人和社會最大的交代。

現在據說司法部口頭通知不能設立個人律師事務所，所以你想擁有一家自己的律師事務所很難。不過國家畢竟在朝依法治國邁進，放管服畢竟是政府倡導的，《律師法》是永許設立個人所和合夥所的，如果你符合設立個人所的條件，省廳市局不作為，你可以試試手。近段時間，因為律師實習被刁難已經引起了多個訴訟，所以要想擁有一家自己的律師事務所就必須付出、爭取，如果沒有這樣的決心和行動就休息吧！

本人創辦的律所已有八年，目前有分所三家，總體來說，壓力山大。律所主任不僅要業務精湛，還要考慮律所如何發展，怎樣平衡能力突出律師的發展訴求，確定辦所方針等事情，大部分精力都要放在律所管理和建設上麵，主要工作就是團結律所律師向著發展目標奮進，業務方麵因時間緊張隻能由其他律師提供輔助才能順利開展，總體來說，比單純做律師辛苦多了。但自己通過努力創建品牌，也算是實現了自己的價值吧。

我的律所19年12月成立掛牌，年費15000元。剛交完趕上疫情，半年幾乎沒開張。4月份交第二年年費15000元，總共沒幹幾個月活年費交了兩年的，入賬沒有支出多。

這就是一個有律所的律師，坐標沈陽！

隻能說是一言難盡！

律師事務所的商業模式區別不大，基本上都是靠剝削提成律師過日子，要麼就是合夥人互相剝削。

因為律師沒有工資，就靠提成養活自己，這樣勢必造成這些律師願意到提成高的律所，一旦律所的提成高了，能留存到律所的肯定就少了，而這些留存的費用，要支付房租、人員工資、稅費、物業等開銷，能剩下分紅到合夥人手裏的不多。

但為什麼那麼多律所愛開律所呢？一些拿執業證才5年多的律師就著急地想開一家自己的律所，一方麵是自己當主任、副主任、高級合夥人，出去後有麵子，也好拉業務；另一方麵認為不願意讓別人剝削自己，最好自己還能剝削別人。

律所的風險是顯而易見的，已經有很多的律所破產倒閉，因為律所要承擔律師因為失誤給客戶造成的損失，而律所對律師能力評價，以及該律師在執業中的行為，律所是監控不到的，一些重大疑難複雜的案件，一些上市業務，並購業務，融資業務，改製業務等都麵臨很多風險。

律師在業務中因為違反法律規定，或者因為自身原因給客戶造成損失的，應當承擔賠償責任，大家到裁判文書網上隨便搜一下被告是律所的案件，很多很多。

一旦律所被判決賠償客戶損失，往往就意味著律所倒閉，因為律所本身存留不多，基本上算是吃光分淨，一些律所會購買一些保險，將一些風險轉嫁給保險公司，但如果一家公司因為業務水平，因為律師失誤給客戶造成損失了，以後還會有客戶請這家律所的律師嗎？

所以，開一家律所，雖然是好多律師的夢想，但真不是一個好的選擇。

到此，以上就是小編對於怎麼描繪律師事務所的畫麵的問題就介紹到這了，希望介紹關於怎麼描繪律師事務所的畫麵的1點解答對大家有用。